Наші підходи

Стоячи на засадах професійного консалтингу, компанія InnoWare визначає пріоритетними такі принципи своєї роботи:

Результативність
Головним показником успішності наших проектів є  відповідність результатів впровадження поставленим цілям. Ми вбачаємо кожен проект як інвестицію замовника у майбутній розвиток власного бізнесу. Тому, починаючи впровадження системи управління, компанія InnoWare бере на себе зобов’язання допомогти у вирішенні управлінських проблем клієнта та максимально прискорити повернення інвестицій шляхом оптимізації бізнес-процесів замовника.

Інноваційність
Під інноваційним підходом у своїй роботі ми розуміємо цілий комплекс речей, що допомагають нашим клієнтам бути на крок попереду конкурентів. Це використання найкращих світових інструментів в галузі інформаційних технологій для прийняття своєчасних та вірних управлінських рішень. Це передові ефективні методології, за допомогою яких компанія-клієнт швидше й ефективніше отримує переваги систем управління. Це також і прогресивні підходи та ідеї до постановки бізнес-процесів замовника. Наше провідне положення на ринку впровадження ERP-систем та постійне посилення своїх позицій є найкращим доказом вдалого та результативного використання цих інноваціних рішень та продуктів.

Партнерство
Вдале та вчасне впровадження ERP проекту потребує тісного співробітництва між компанією-виконавцем і компанією-замовником, а також першочергової уваги збоку топ-менеджмента підприємства. Спираючися на власний багатий досвід ведення проектів, ми рекомендуємо уникати помилок, виконуючи такі умови успішного партнерства: 

• адекватно підібрана команда впровадження з боку замовника має обов’язково включати майбутніх користувачів системи – керівництва компанії
• активна участь на стратегічних етапах проекта керівництва замовника
• підготовка та мотивація персоналу, задіяного у впровадженні та майбутньому обслуговуванні системи
• оперативна та беспосередня  комунікація між членами команди

Виконання цих умов, спільне бачення майбутніх результатів, чітка постановка цілей, довіра та взаєморозуміння є основою успішного проекту.

Індивідуальний підхід
InnoWare враховує індивідуальні особливості кожного клієнта, такі як галузева, національна та бізнес-специфіка підприємства, і адаптує свої рішення таким чином, щоб вони максимально посилювали його конкурентні переваги на ринку. Такий підхід доповнюється функціональною та ціновою гнучкістю систем управління, що забезпечує оптимальний на даний момент розвитку компанії-клієнта рівень функціональності.

Дисципліна виконання зобов’язань
Вчасне виконання строків впровадження рішень InnoWare забезпечується за рахунок чіткого дотримання методології, яка передбачає поетапне виконання проекту з чіткими критеріями початку та кінця. Ця сучасна методологія, вдосконалена нашими спеціалістами, допомагає прискорити проходження неприємного для компанії періоду зміни систем та гарантує отримання очікуваних результатів від проекта.